KATZ Consulting_サービス

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実際のスライダーの動きは、プレビュー/公開ページでご確認ください

KATZ Consulting 7つのステップ

到達する未来

Before

After

社長の想いを、会社が動く仕組みに

経営課題整理
戦略設計セッション

経営伴走支援
（月額顧問）

利益改善
マーケティング設計

JV・協業による
販路拡大

組織
仕組みづくり

財務・数字
経営支援

DX・AI
活用支援

ボタン

無料相談・お問合せ

経営課題整理・戦略設計セッション

経営のモヤモヤを整理し、次に打つべき一手を明確にする

こんな方におすすめ
・課題が多く、何から手をつけるべきか分からない
・売上、組織、業務の問題が絡み合っている
・経営方針はあるが、具体的な行動に落とし込めていない
・社内だけで話していると、議論が堂々巡りになる
・新しい施策を始める前に、論点を整理したい

■この支援で目指すこと
経営者の頭の中にある問題意識や構想を言語化し、現状、課題、原因、優先順位を整理します。
単なる相談で終わらせず、セッション後に「何を、誰が、いつまでに進めるか」が見える状態をつくります。

支援内容・料金などを詳しく見る

経営伴走支援（月額顧問）

経営者の考えを、会社が動く仕組みに変える

■こんな方におすすめ
• 経営課題は分かっているが、実行が進まない
• 社長が判断、営業、管理を抱え込んでいる
• 会議で話は出るが、行動につながらない
• 売上、組織、業務改善を一体で進めたい
• 社内に経営企画機能を担う人材がいない

■この支援で目指すこと
経営者の壁打ち相手として課題を整理するだけでなく、会議、役割、営業、業務、AI活用などを、実際に動く仕組みに変えていきます。
経営者に代わって経営するのではなく、経営者と社員が自分たちで判断し、改善を続けられる状態を目指します。

支援内容・料金などを詳しく見る

利益改善・マーケティング設計

営業担当者の頑張りだけに頼らず、相談が生まれる流れをつくる

こんな方におすすめ
• 新規顧客の獲得が紹介や人脈頼み
• 営業活動のやり方が担当者ごとに違う
• 既存顧客への追加提案が進んでいない
• セミナーを開催しても商談につながらない
• 良い商品やサービスはあるが、伝え方が弱い
• 売上の入口を増やしたい

この支援で目指すこと
営業活動を属人的な努力として捉えるのではなく、顧客との接点から相談、提案、契約、継続までを一つの流れとして設計します。

支援内容・料金などを詳しく見る

JV・ビジネスパートナーシップ設計支援・販路拡大

単発の紹介を、継続的に価値と売上を生む協業へ変える

こんな方におすすめ
• 良いコンテンツはあるが、顧客との接点が少ない
• 顧客基盤はあるが、新しい提供価値を探している
• 協業の話は出るが、具体化しない
• セミナー共催が一度きりで終わる
• パートナーとの役割や報酬条件が曖昧
• 初めて協業提案をしたい

この支援で目指すこと
自社とパートナーの強みを組み合わせ、顧客、パートナー、自社の三者に価値が残る協業モデルを設計します。
集客だけを依頼する関係ではなく、相手企業の本業にも成果が出る構造をつくることを重視します。

支援内容・料金などを詳しく見る

組織・役割設計支援

社員が「何を期待されているか」を理解し、自ら動ける組織をつくる

こんな方におすすめ
• 社員に主体性がないと感じる
• 役職はあるが、役割が曖昧
• 昇進や評価の基準がない
• 社長や一部社員に仕事が集中している
• 社員面談が進捗確認だけになっている
• 管理職が部下を育てられていない

支援後に期待できる変化
• 社員が自分の役割を理解できる
• 「何をすれば評価されるか」が分かる
• 上司の感覚だけに頼った評価が減る
• 社員から提案や改善案が出やすくなる
• 社長への確認や判断依頼が減る
• 次の管理職候補を育てやすくなる

支援内容・料金などを詳しく見る

財務・数字経営支援

数字を「見る経営」から、「意思決定に活かす経営」へ変える

こんな方におすすめ
・売上はあるのに、利益が思うように残らない
・毎月試算表は見ているが、経営判断に活かせていない
・どの商品・顧客が利益に貢献しているか分からない
・感覚ではなく、数字を根拠に経営判断をしたい
・社員にも数字を意識して行動してほしい
・月次会議が「報告会」で終わっている
・キャッシュフローに不安がある
・KPI（重要業績指標）を設定したい

支援後に期待できる変化
・売上だけでなく利益を意識した経営ができる
・「利益が出る理由・出ない理由」が数字で分かる
・商品・顧客ごとの採算性が見えるようになる
・経営判断のスピードと精度が向上する
・会議が報告中心から意思決定の場へ変わる
・社員も数字を意識して行動できるようになる
・キャッシュを残す経営体質へ近づく
・将来を見据えた経営計画が立てられる

支援内容・料金などを詳しく見る

DX・AI活用支援

「その人にしか分からない仕事」を、誰でも回せる業務に変える
AIを学ぶだけで終わらせず、日常業務で使える状態にする

こんな方におすすめ
• 特定の社員が休むと仕事が止まる
• 業務手順が人によって違う
• ベテラン社員の仕事を引き継げない
• 生成AIに興味はあるが、何から始めるか分からない
• 研修を受けたが、社員が使っていない
• 自社業務に合った活用方法を知りたい
• 情報管理や利用ルールが不安

支援後に期待できる変化
• 誰が何をしているか分かる
• 特定社員への依存を減らせる
• 引継ぎがしやすくなる
• 業務時間を短縮できる
• システムやAIを入れるべき場所が分かる

支援内容・料金などを詳しく見る

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